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TRANSMISSION D'ENTREPRISE

Réussir une transmission-reprise nécessite d’anticiper, d’être patient mais aussi réactif et surtout d’être accompagné par son expert-comptable pour réussir « cette mutation ».

Vous souhaitez céder votre entreprise, la transmettre ou encore acquérir une nouvelle structure ? Nos experts sont là pour vous épauler tout au long de votre projet. Notre métier est de piloter avec vous les différentes étapes du processus de transmission et de coordonner l'ensemble des intervenants. 

Notre approche

Nous nous attachons dans un premier temps à définir précisément les conditions de votre projet et vos objectifs.

En fonction de cette première phase, nous réunissons une équipe pluridisciplinaire pour vous apporter le meilleur conseil :

  • Juristes
  • Fiscalistes
  • Gestionnaires de patrimoine
  • Auditeurs
  • Conseillers en matière sociale

Et bien entendu l'expert comptable qui sera le vrai chef d'orchestre pour animer et coordonner toutes les actions nécessaires à entreprendre et garantir la réussite et l'optimisation de votre opération.

REUSSIR votre projet, les grandes étapes de notre processus d'accompagnement
  • Vous cédez ou transmettez votre entreprise
  1. Evaluation de votre entreprise
    Préparation de l'entreprise à la vente, analyse des forces, validation de la faisabilité de l'opération
  2. Optimisation fiscale et montage financier
    Cession de fonds de commerce ou de parts de sociétés
    Incidence fiscale et plus value
    Optimisation fiscale de la transmission familiale : donation, pacte Dutreil
    Optimisation des conditions de vente
  3. Anticipation de votre situation personnelle post cession
  4. Recherche éventuelle d'acquéreurs - Réalisation du dossier de présentation et diffusion
    Définition d'un profil de repreneur en accord avec le cédant
  5. Assistance à la négociation
  6. Accompagnement juridique
    Revue de lettre d'intention, contrat de cession, contrat de garantie d'actif / passif
  • Vous souhaitez acquérir une entreprise
  1. Prise de connaissance de votre projet
  2. Accompagnement à la recherche de sociétés cibles
  3. Préévaluation et assistance aux premières négociations
  4. Montage financier de reprise
    Business plan, etc.
  5. Audit d'acquisition
  6. Accompagnement juridique
    Lettre d'intention, protocole...
  7. Accompagnement à la recherche de financements
  8. Accompagnement post reprise
     

Nos experts accompagnent également le repreneur lors de l'acquisition d'une nouvelle structure. Pour plus d'informations, rendez vous sur notre page dédiée au repreneur d'entreprise.

Nous contacter
Groupe
SFC
Siège social
0 970 824 482
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