STAFF IN

Votre entreprise évolue et vous demande d’adapter votre organisation et les compétences de vos collaborateurs ?

Nous vous accompagnons

• Sur tous les aspects de la gestion des ressources humaines : audit RH, RH à temps partagé, mise en place des entretiens, des formations, des fiches de poste, etc.
• Lors de leur recrutement d’équipes supports (métiers du tertiaire) et commerciales

Nous disposons d’outils de gestion de candidature qui nous permettent de détenir et de faire vivre un réseau de candidats. Toutes les candidatures sont étudiées sans discrimination.

Tous les candidats présentés ont fait l’objet d’un entretien approfondi durant lequel leurs aptitudes techniques et leur personnalité (sur demande) ont pu être testées. Afin de vous orienter au mieux dans la prise de décision, les candidats proposés ont également fait l’objet d’un contrôle de référence.

Nous faisons régulièrement des points avec vous sur l’avancement de la mission et durant la période d’essai. En effet, notre mission ne s’arrête pas à la signature du contrat mais seulement lorsque nous sommes certains que la personne que nous vous avons proposée est bien intégrée au sein de vos équipes.

DRH, Chef d’entreprise, Directeur d’Association, Responsable Administratif, ou Fondateur de start-up, nous proposons une solution adaptée à votre besoin.

Objectif : Réaliser un état des lieux de l’organisation RH de votre structure pour optimiser son efficacité, anticiper l’avenir, etc.

Méthode 

• Analyse des pratiques, des processus et de l’organisation de l’entreprise
  - Récolte de données quantitatives, qualitatives, données légales
  - Identification des compétences
   
• Restitution

Objectif : Externaliser la fonction RH dans les PME

Missions : Intervention de quelques jours par mois pour une durée définie, nous apportons notre expertise sur différentes thématiques RH en fonction de votre besoin :

• Gestion du personnel
• Mise en place d’outils, d’indicateurs et de process
• Gestion de la formation
• Accompagnement des managers

• Mise en place des entretiens annuels, professionnels, etc

Objectif : proposer des grilles d’entretiens et un accompagnement dans la mise en place

• Intégration des nouveaux entrants et construction de parcours professionnels

Objectif : fidéliser et faire évoluer les collaborateurs

• Gestion de la formation

Objectif : piloter le plan de formation et la mise en place de formations (demande et suivi du budget, recherche de formations, mise en place des financements, etc.)

• Mise en place de fiche de poste

Objectif : Identifier les compétences nécessaires à un poste. Cette fiche est indispensable dans le cadre d’un recrutement ou dans le cadre de gestion de compétences

• Prise de rendez-vous afin de bien cerner vos critères de recrutement et de connaître l'environnement de votre entreprise 
• Compréhension de votre besoin et définition de la fonction à rechercher 
• Rédaction et publication de l'annonce
• Tri des CV reçus et sélection des candidats correspondant à votre besoin
• Entretiens téléphoniques avec les candidats
• Entretiens physiques avec les candidats et évaluation
• Présentation des candidats sélectionnés