Les 4 étapes de notre processus d'accompagnement

Préparation à l'acquisition
Préalablement à un projet d'acquisition d'entreprise, il est nécessaire de conduire des opérations de contrôle qui permettent d'aboutir à la rédaction d'un protocole.
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business plan
Le business plan matérialise l'exploitation de l'idée du chef d'entreprise qui envisage de reprendre une structure. L'expert-comptable a pour vocation d'aider à transformer la pensée de l'entrepreneur en un business profitable et crédible pour les partenaires et investisseurs éventuels.
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Recherche de financements
Aujourd'hui de nombreuses possibilités de financement s'offrent au repreneur. Le choix de l'une ou de l'autre n'est pas sans conséquence et nécessite une analyse spécifique.
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accompagnement du chef d'entreprise
Chaque jour nos équipes conseillent plus de 7000 chefs d'entreprise. De la création à la transmission, nous les accompagnons dans toutes les étapes de la vie de leur structure pour devenir de véritables acteurs de leur croissance.
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